Реальные проекты с измеримыми результатами в цифрах
Компания из 180 человек теряла до 40% разработчиков в год. Пересобрали мотивацию, внедрили менторство.
Федеральная сеть открывала 12 точек в 5 городах. Закрыли 150+ позиций за 3 месяца.
Завод с 1200 сотрудниками. Программа для 200 мастеров и начальников смен.
Банк вёл учёт в Excel. Внедрили единую HR-платформу: подбор, адаптация, оценка.
Пересмотрели оргструктуру, внедрили грейды, привязали бонусы к KPI.
eNPS был 32. Провели интервью, выявили боли, внедрили улучшения.